“十三五”巡礼|宜春水务集团奋斗而闪亮的五年
  [2021/1/8] [点击:181次]
 
 

  1、集团模式开创新篇

   经市政府批准,2019年8月12日,宜春水务集团有限公司揭牌成立,下设5个全资子公司,1个控股公司,开启了全新的集团发展之路。

  2、用户服务同步倍增

   一是全城用户总数2015年115175户,2020年278467户,用户数量增长142%;二是DN75以上主管长度2015年294公里,2020年728公里,增长147%;三是将湖田、三阳纳入供水服务范围内,供水管网覆盖城区92.5平方公里,比2015年增长36%,供水普及率由2015年98%到现在的99.1%。
   尽管服务用户数量与范围增长迅猛,但公司员工人数2020年比2015年只增加18%,比用户增长率低124个百分点,人均服务用户数由2015年的475户增加为974户,增长105%,这得益于服务质量与服务效率的提升。

   3、阶梯水价应势而出

   党的十八届三中全会以来,供水价格改革是深化资源性价格领域改革的一项重要内容。阶梯水价改革是促进水资源节约利用的题中之义。经市政府同意,市发改委批准,于2018年1月1日起,成功推行阶梯水价改革,意味着全城进入居民节约用水模式。

   4、调度大楼启动建设

   为确保安全稳定优质供水,推进智慧水务建设,实现科学智慧调度供水,公司启动了调度大楼建设。已完成土地平整以及设计、监理招标,加压泵房建设及详勘预计2021年1月完成。

   5、营商环境首获第一

   以“提速增效,安全供水、优质服务”为抓手,通过深入开展“我服务,你监督”作风提升活动,不断改进工作方法,转变工作作风,切实达到降低企业成本、营商环境明显优化、基层群众明显受益的良好效果,获得广大群众的一致好评,2019年喜获全市优化营商环境责任单位(服务类)第一名。

   6、行业评比全省十佳

   经过专家评审,宜春水务集团获得“2017年度江西省水业行业十大影响力企业”殊荣,列十佳企业第三名。

    7、量能齐增供水稳定

    2015年中心城区供水能力为16万吨,日均供水量为14万吨,最高日供水量为16.55万吨。2020年中心城区供水能力为24万吨,较2015年增长50%,日均供水量为20万吨,较2015年增长42.8%,最高日供水量为24.66万吨,较2015年增长49%。尽管如此,我司五年来仍基本保障了全城的生产和生活供水。 
 

    8、加压保供水压平稳

      按照“城市功能与品质提升”的部署要求,宜春水务集团积极担当社会责任,努力完善供水设施,不断提升供水保障能力。“十三五”期间,兴建了南庙、湖田、春顺路、宜慈路、窑前等加压泵站,对张家山、城南、雷桥等加压站进行了升级改造。2015年供水加压站4座,2020年增加至9座,供水调蓄能力增加1.1万吨。

  9、多措并举漏损显降

   通过加强拆迁区域内管线巡检及监护工作,改造严重老化和漏损严重的供水管网,采取分区计量等有效手段,5年改造老旧管网16公里,将管网漏失率按照《城镇供水管网漏损及评定标准》(CJJ92-2016)要求,从2016年的16.32%降低至现在的9.97%,基本达到国家标准。

   10、水质安全保障提升

   化验中心通过了江西省资质认定,新增了源水、地下水、二次供水、管道直饮水四类水的检测能力,新增检测项目131个,其中生活饮用水15个、管道直饮水37个、二次供水21个、地下水37个、地表水31个;新增管网末梢水质监测点30个;安装了水质在线检测仪,进一步完善了水厂、化验中心和水质在线检测的三级检测体系,为确保水质安全提供有力保障。

   11、智慧水务“智”出新貌

   在原有六大系统的基础上,进一步完善GIS系统,新增GIS系统节点数44393个;新建水力模型、公众微信号平台、二次供水监控平台、智能消防栓监控平台等系统,大力推广使用智能水表、智能消防栓、智能井盖等新产品,“十三五”期间,安装智能水表73462块,比2015年增长101.8%;新增智能消防栓518个,智能井盖60块,填补了空白。对加压站实现智慧化改造。

  12、“二次供水”成功破题

   政府在组队考察南昌、赣州经验后,于2018年推出了《宜春市中心城区二次供水设施建设与改造实施方案》,对新建房屋、老旧小区二次供水设施按省相关技术标准,实施建设与改造,为解决好城镇供水“最后一公里”的水质安全问题实现了成功破题。现已受委托对29个小区二次供水设施进行运行维护,不仅保障了居民生活饮用水安全,而且提高了人民群众生活满意度。

   13、一片丹心扶贫助困

   对工业企业,自2018年起实行水价优惠三年(每吨水优惠0.28元),优惠力度全省最高,截至2020年已为工业企业用户减免水费800余万元。疫情期间,为支持宜春市中心城区企业复工复产,2020年减免企业水费235.56万元。对贫困居民,自2018年起每户每月减免10吨水费,较之前的每户3吨增加7吨,在全省同行中减免量最高。

  14、多元发展初步构建

   全资子公司:江西环境检测研发有限公司检测业务年均增长10%;江西德康净水有限公司净水项目有宜阳小区、港中旅、金悦湾三个小区,九江银行、百盛体检、市政大楼食堂、经开区大楼四个单位,以及宜春幼专共八个项目,直饮水事业方兴未艾。
   控股公司:方科污水处理有限公司污水处理能力从2015年12万吨/日,提升至2020年14万吨/日,水质标准从一级B提升至一级A,而且拓展了温汤、洪江污水处理项目。

   15、企业文化日益“红火”

   ①充分发挥非公有制党组织团结凝聚职工群众, 维护各方的合法权益,促进企业健康发展职能作用,积极探索“支部建在子公司”的党建工作形式,党总支委员全部由各支部书记及公司经营班子成员担任,使党建工作与业务工作结合更加紧密融合,党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用更加突出。“十三五”期间,共有5人先后被评为城管系统“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”称号,7人获得“三亮三比三提升”先进典型;党总支则被评为“五星基层党组织”,并多次获得城管系统“优秀基层党组织”称号。特别是2019年,在20多年一遇的洪水期间,公司的党员带头奋战在抗洪一线,仅用几个小时就恢复了供水,得到了市委市政府的口头表扬。党总支队伍不断壮大,党员人数从2015年70人增加至现在的87人,同比增长24.3%。

   ②自2015年首次开始全体员工每年一次拓展训练,已连续开展5年。

   ③文体活动丰富多彩,仅业余体育队就达6支,包括篮球队、羽毛球队、乒乓球队、拔河队、自行车队、气排球队。其中,气排球队在城管系统4年取得4连冠,乒乓球队代表局里参加全市运动会夺得女子二等奖,男子三等奖的好成绩,其他体育队也都有不错的实力。文艺队则连续多年获城管系统举办的主题晚会比赛前三名,并代表局里参加全市创意舞蹈比赛喜获第三名,充分展现了集团青年们多才多艺的新面貌。

 

  ④先进典型不断涌现。“赣鄱先锋”卓辉明、“孝老爱亲模范”刘利超、“最美家庭”康迂亮、“最美职工”万华等,为企业发展提供坚实榜样力量。

   ⑤首次编印员工手册,并推进企业文化系统化的归纳提升,基本确立了以“人民为中心”的企业文化价值体系。

刘恋

  

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